大會(huì)時(shí)間:2021年11月1日

大會(huì)地址:企業(yè)會(huì)議廳

參與工作人員:電子商務(wù)部，業(yè)務(wù)部，渠道部，市場部全體員工

節(jié)目主持人:張永強(qiáng)

記 錄:杜老師

會(huì)議內(nèi)容:

一，各部位上月月度匯總及本月工作規(guī)劃分配。

二，產(chǎn)品總監(jiān)歸納當(dāng)月銷售數(shù)據(jù)及工作計(jì)劃。

三，解總共享公司企業(yè)文化，工作流程，價(jià)格制定及對(duì)管理者及將來的管理者提供的規(guī)定。

四，杜老師分享了微信企業(yè)版的應(yīng)用。

五，月度頒獎(jiǎng)典禮。

網(wǎng)運(yùn)部張總分享十月份的銷售量，營銷推廣數(shù)據(jù)信息及耗費(fèi)狀況，整體而言消費(fèi)提高上來了，伴隨著單位員工的提升，可是平均的銷售量尚需提高。于總和孫總分享了本月工作計(jì)劃，重點(diǎn)做實(shí)地考察銷售市場的提前準(zhǔn)備，市場銷售高峰期，年末貯備地區(qū)代理商。齊總共享了送貨及價(jià)格的一些常見問題，有效的分配工作時(shí)間為企業(yè)銷售員給予精確迅速價(jià)格，科學(xué)安排商品送貨等。解總管理者明確提出下面幾點(diǎn)規(guī)定：培養(yǎng)將來必須的人才，培養(yǎng)你如今必須的人才，不能只考慮部門的組織能力，還要考慮組織發(fā)展能力，企業(yè)缺人才是因?yàn)楦邔記]有組織發(fā)展能力，不愿意或者沒能力培養(yǎng)別人，也不愿意不懂得去招聘 發(fā)展好的人才進(jìn)來，或者有好的人才你沒有用心去留住他，沒有新的人才進(jìn)來是不行的，這就是缺乏組織能力的人，發(fā)展人、招聘人、培養(yǎng)人不是人事的事，是所有高管需要做的事情，不但要招聘還要去培養(yǎng)，還要敢于把培養(yǎng)的人貢獻(xiàn)給公司，

頒獎(jiǎng)典禮：

（左一，頒獎(jiǎng)嘉賓杜老師，左二， 月度優(yōu) 秀員工：齊夢宛， 右一，月度進(jìn) 步員工 和華平 頒獎(jiǎng)）

（右一，頒獎(jiǎng)嘉賓解增貝總經(jīng)理，右二，本月銷售冠 軍高雨，左一，上月銷售冠 軍 張冠 軍）

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